Docência · Consultoria · Gestão de projetos

Decidir melhor.
Executar com método.

Trabalho com organizações e equipas que precisam de passar da informação à decisão. Levo para cada projeto a experiência de quem já esteve na operação, no desenvolvimento de negócio e na sala de aula.

Retrato profissional de Nuno Cruz
Gestão baseada
em evidências
15+anos entre operações, negócio e liderança
300estudantes envolvidos em projetos académicos
7atividades POCH coordenadas

Experiência de terreno.
Pensamento crítico.

O meu percurso foi feito entre empresas, universidade e projetos com muitas partes envolvidas. Essa combinação permite-me olhar para o problema sem perder de vista quem o vai executar.

Como trabalho

Primeiro compreendo o problema. Depois organizo a informação, confronto alternativas e defino responsabilidades. Não confundo opinião com evidência, nem relatório com resultado.

Profissionais numa reunião de decisão
“Estratégia não é uma apresentação. É uma sequência de escolhas assumidas.”
01

Docência
universitária

Economia, ética, marketing e comunicação ensinados a partir de problemas concretos e contextos reais.

02

Consultoria
de gestão

Diagnósticos claros, prioridades assumidas e planos que as equipas conseguem realmente executar.

03

Gestão de
projetos

Coordenação de pessoas, orçamentos e parceiros, com atenção ao calendário e ao resultado.

04

Software
de gestão

Definição funcional e acompanhamento de soluções que simplificam a operação e põem os dados a trabalhar.

Dados quando ajudam.
Critério sempre.

Gerir com base em evidências não é encher uma reunião de indicadores. É saber que pergunta fazer, trabalhar com os dados disponíveis, considerar o contexto e verificar o que mudou depois da decisão.

01Diagnosticar antes de propor
02Separar factos de pressupostos
03Decidir com critérios claros
04Medir, aprender e corrigir
Análise de indicadores num ecrã de gestão
Decisões melhores começam por perguntas melhores.
Equipa a trabalhar numa solução digital de gestão

Tecnologia ao serviço da operação.

Tenho experiência na definição funcional e no acompanhamento do desenvolvimento de software de gestão: telemetria, integração com PHC, automação de processos e visualização de dados.

O objetivo não é ter mais uma ferramenta. É reduzir trabalho repetido, tornar a operação visível e dar a quem decide informação que possa usar.

TelemetriaPHCDashboardsAutomaçãoReporting

Responsabilidade
de ponta a ponta.

2023 — presenteDocente Universitário Convidado

Universidade Lusófona - Centro Universitário do Porto

2022 — presenteProject Manager

Projetos POCH, ligação à comunidade e transferência de conhecimento.

2021 — 2022Regional Manager

YOURHERO Portugal · expansão, equipa comercial, orçamento e grandes contas.

2017 — 2021Senior Business Developer

Just Eat Takeaway.com · crescimento comercial, formação e contas estratégicas.

2007 — 2015Direção de Operações

Equipas, rentabilidade, telemetria, integração PHC e automação da gestão.

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Porto, Portugal