Docência
universitária
Economia, ética, marketing e comunicação ensinados a partir de problemas concretos e contextos reais.
Docência · Consultoria · Gestão de projetos
Trabalho com organizações e equipas que precisam de passar da informação à decisão. Levo para cada projeto a experiência de quem já esteve na operação, no desenvolvimento de negócio e na sala de aula.

01 / Perfil
O meu percurso foi feito entre empresas, universidade e projetos com muitas partes envolvidas. Essa combinação permite-me olhar para o problema sem perder de vista quem o vai executar.
Primeiro compreendo o problema. Depois organizo a informação, confronto alternativas e defino responsabilidades. Não confundo opinião com evidência, nem relatório com resultado.

“Estratégia não é uma apresentação. É uma sequência de escolhas assumidas.”
Economia, ética, marketing e comunicação ensinados a partir de problemas concretos e contextos reais.
Diagnósticos claros, prioridades assumidas e planos que as equipas conseguem realmente executar.
Coordenação de pessoas, orçamentos e parceiros, com atenção ao calendário e ao resultado.
Definição funcional e acompanhamento de soluções que simplificam a operação e põem os dados a trabalhar.
02 / Gestão baseada em evidências
Gerir com base em evidências não é encher uma reunião de indicadores. É saber que pergunta fazer, trabalhar com os dados disponíveis, considerar o contexto e verificar o que mudou depois da decisão.


03 / Software de gestão
Tenho experiência na definição funcional e no acompanhamento do desenvolvimento de software de gestão: telemetria, integração com PHC, automação de processos e visualização de dados.
O objetivo não é ter mais uma ferramenta. É reduzir trabalho repetido, tornar a operação visível e dar a quem decide informação que possa usar.
04 / Percurso
Universidade Lusófona - Centro Universitário do Porto
Projetos POCH, ligação à comunidade e transferência de conhecimento.
YOURHERO Portugal · expansão, equipa comercial, orçamento e grandes contas.
Just Eat Takeaway.com · crescimento comercial, formação e contas estratégicas.
Equipas, rentabilidade, telemetria, integração PHC e automação da gestão.
05 / Conversa